Санация — это, в экономике

Субъекты экономической системы нередко оказываются в критической ситуации, когда развитие приостанавливается и ресурсный потенциал близок к нулю. В таких обстоятельствах единственным выходом может оказаться санация. Что это такое и какие плюсы несет процедура для организаций мы подробно рассмотрим в статье.

В экономику термин «санация» пришел из латинского языка. В дословном переводе он трактуется как «вливание», «оздоровление», «лечение».

Определение и особенности

Санация – это, в экономике, комплекс мероприятий, призванных снизить риски банкротства и помочь выйти на новый уровень развития. Говоря простыми словами, санация выглядит как финансовое оздоровление предприятия.

Процедура может быть направлена на восстановление организаций разных категорий:

• банки;
• коммерческие компании;
• крупные и мелкие производства.

Санация принимает разнообразные формы, но в любом случае ее главная задача – обеспечить вливание, достаточное для восстановления финансового равновесия.

Участниками санации могут быть:

• государственные органы;
• коммерческие структуры;
• банки;
• исполнительные органы.

Нередко санирование инициируют заинтересованные лица – кредиторы и инвесторы. В первом случае речь идет о досудебной процедуре, предшествующей официальному банкротству. Должнику предлагается финансовая помощь для выхода из кризиса с привлечением третьих лиц либо без них. Инвесторы оказывают финансовую поддержку, как как рассматривают объект как инструмент извлечения прибыли. При этом предприятию может быть выдвинуто требование о принятии на себя определенных обязательств.

Когда речь идет о банкротстве, то решение о целесообразности санирования принимает арбитражный суд. Он рассматривает текущее положение вещей и оценивает претензии кредиторов.

Комплекс мероприятий

Говоря максимально понятно и кратко, санация не ограничивается финансовым вливанием или несколькими транзакциями. В 90% случаев процедура включает в себя длинный перечень мер:

• сокращение штата компании;
• повышение эффективности рабочего процесса;
• структурная реорганизация юрлица (она подразумевает упразднение некоторых отделов);
• корректировка производимых товаров и предоставляемых услуг;
• реструктуризация кредитов;
• изменение системы управления ЮЛ.

Если в плане санирования принимает участие государство, то в качестве одной из мер могут быть предложены льготные:

• займы;
• субсидии.

Но использовать этот инструмент нужно очень осторожно, так как он в 47% ситуаций приводит к национализации коммерческих организаций.

Один из инструментов санирования – смена юридического статуса. Он актуален в самых сложных случаях, когда возобновить работу в прежней форме невозможно. А новый статус дает право воспользоваться льготами и вернуться к деятельности.

Принципы

Санирование базируется на шести основных принципах:

1. Упущенные возможности. Чем раньше ЮЛ осознает необходимость помощи, тем быстрее его удастся вывести из кризиса.
2. Динамика экономических процедур. Они должны носить упреждающий характер и быть максимально быстро окупаемыми.
3. Малозатратность. В кризисной ситуации этот принцип выходит на первый план.
4. Прозрачность. Разработанный план мероприятий озвучивается каждому участнику и разбирается до мелочей. Если какой-то момент остается непонятным, то эффективность программы существенно снижается.
5. Компромисс. Все стороны должны быть удовлетворены найденным решением.
6. Сотрудничество. Не только руководство компании, но и персонал привлекаются к поиску выхода из кризиса.

Нюансы процедуры: краткая информационная справка

Руководство компании, нуждающейся в помощи, может инициировать санацию в одном из следующих случаев:

• учредитель составляет прошение в арбитражный суд с указанием необходимости проведения санации;
• кредиторы еще не успели подать исковое заявление в суд на должника;
• кредиторы положительно рассматривают санацию и подписывают официальное согласие на нее.

Стоит учесть, что организационная форма предприятия оказывает прямое влияние на алгоритм проведения санации. Самый сложный вариант предусмотрен для АО. Изначально они обязуются выпустить новые акции. И лишь потом рассматривается вопрос о финансовых вливаниях.

Принятие решения о санировании всегда сопровождается разработкой реорганизационного сценария. Для крупных предприятий он стандартен и представлен в пяти возможных вариантах:

• разделение на сегменты (способ подходит для многоотраслевых организаций);
• слияние с другим ЮЛ, работающим в той же сфере, с полной потерей самостоятельности;
• поглощение предприятия, нуждающегося в помощи, компанией, оказывающей ее;
• перенос долгов юрлица на арендаторов и других потребителей его ресурсов;
• приватизация;
• перевод в ОАО.

На законодательном уровне определен допустимый срок санирования – полтора года. В судебном порядке при предоставлении справок и других документальных подтверждений необходимости увеличения установленного срока он может быть продлен еще на полгода.

Окончание процедуры отождествляется с одним из двух вариантов:

• банкротство;
• финансовая стабильность.

Санирование – это важнейший экономический инструмент. Но применяется он только к компаниям, которые способны подтвердить свой потенциал к восстановлению.